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国企改革
  • 国企改革背景


    十八届三中全会吹响了新一轮国企改革的号角,其核心是拥抱市场,提高国有资本运营效率,提升国有企业活力。从国家层面,需要解决国有企业监管体制,明确政府角色,完善国有资产管理体制,包括主要管理要素,方式模式;从企业层面,需要解决企业竞争力、效率问题,其关键是完善治理结构,建立市场化经营体制。
    然而,国企改革,知易行?#36873;?#26082;有沉重的历史沿革和强大的发?#26500;?#24615;,又有各种内部存量和增量改革的?#36136;的烟猓?#20013;国的央企、地方国资企业、各级国企监管机构等各个层面的企事业单位如?#26410;?#27835;理和管理等各方面取得改革突破?如何实现在国资监管、国企股权、国企运营三个层面的核心改革内容落地?如何抓住国企改革的契机,将国有企业发展推向新的高度?

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    AMT将为央企及各级地方国企在改革过程中提供战略、治理、组织/人、运营、IT等各层面的咨询服务,包括十三五战略规划、股权激励、董事会治理、资产重组、组织重组、流程优化、运营提升,信息化规划/实施/运维等,从而推动国企发展?#20843;?#36718;驱动?#20445;?#19968;个是以产品市场化为核心的经营管理,另一个是以资本运筹为核心的资本市场化。



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