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供应链优化
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  • 目前可能的困惑


    “市场变化快,要求订单交付快速响应,但是我们总是反应太慢!”
    “库存已经很大了,但是终端还是经常缺货,如何导入精益生产模式?”
    “成本降低的目标往往因为紧急采购、紧急生产、加急运?#25237;?#26080;法达成,公司的成本竞争优势正在丧失!”
    “如何科学定义各个部门KPI以引导供应链协同优化,如库存?#19978;?#21806;部门负责好还是由供应链部门负责好?”
    “O2O模式下,物流越?#19995;?#37325;要了。如何进行物流规划和物流管理,实现有效的配送,保证货物的及时交付”
    “C2B(customers to business)、F2C(Factory to customer),这些互联网时代对供应链提出的新要求,我们如何应对和转型?”
    “……”

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    从供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施、到供应链IT支撑建设,AMT提供全程的咨询服务,解决您的供应链?#28895;狻?/span>
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